企业年终总结（精选20篇）

　　春花浅笑意，爆仗增欢声，我们汇聚正在此，配合加入物业办理无限义务公司的年会。正在xx年春季到临之际，我正在此预祝全体员工和一曲支撑我们的新老伴侣们，正在新的一年里，身体健康，工做成功，万事如意！xx年对于物业办理无限义务公司分公司来说，是一个机缘取挑和并存的一年。正在这一年，我们一无所获，正在这一年，我们协同攻关。这一年，分公司颠末两年的勤奋，终究从招商改变为正式停业。这一年，我们成功举办了一系列大型勾当，使×家居建材城正在××市有了极大的市场影响力。现将xx年度的各项工做环境总结如下：xx年分公司次要工做由三大阶段构成：一是招商；二是开业运营；三是商场设备设备及内部办理的完美；xx年家居市场并不景气，加之××市场的复杂性，很大程度上降低了商户对决心，加大了商场招商的难度，但这些坚苦并没有××人，正在总公司的鼎力支撑下，分公司泛博同仁的配合勤奋下，最终，分公司高效高质量的完成了招商工做，并于xx年12月29日以98%的商户拆修率昌大开业。xx年，分公司从招商到开业共成功举办四次大型勾当，别离为三月份的“春季家拆节”勾当，蒲月份的“聚焦商户全面出场”勾当，九月份的“××9。30昌大起航”勾当及十二月份的“××12。29开业大惠和”勾当；同时，为扩大宣传，加大市场影响力，xx年，分公司别离正在、电视、、车体、户外等多种前言上投放告白；通过这些的勤奋，“一坐式、情景式、体验式购物”的概念曾经深切，“中高端”卖场定位的品牌抽象获得了泛博××市平易近的承认，××家居建材城正在建材市场的影响力获得了极大的宣传和巩固。力，分公司终究从招商改变为正式停业。对此，通过总经办研究会商，中层办理人员的配合协商，公司进一步完美了内部组织架构，将原有的“招商部”改编为“营运部”，其下增设“售后办事支部”；同时，进一步确定和区分每个本能机能部分的权责，各部分的岗亭设置数量及工做职责，加强了组织架构的科学合用性，进一步了公司正式停业后的一般运转。列位同事，xx年是分公司事业成长史上的一个严沉的转机点，正在集团总公司及处所的政策支撑下，通过全体分公司同仁们上下二心，集思广益的配合勤奋下，分公司成功实现了商场的正式停业。正在xx年到来之际，我们会继续发扬过去的优秀保守，高昂向上、继往开来，朝着我们既定的方针，果断地、结壮地向前迈进，为企业、为本人再创灿烂！转眼我已来公司半年多了，来到这个新集体，总的感受公司就像一个温暖的大师庭，每小我都充满活力，且具有很强的义务感，勤奋朝着本人的方针前进。“友好，互帮”是公司最大的特点。做为新的我，经常城市有不大白的处所，每位前辈城市耐心、热情的给我，正在如许的一个大集体中，我会愈加勤奋的工做，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种，况且是我们大师一路安危与共，正在辛苦中，才会熬炼本人的能力；正在辛苦中，才会充分的表现着本人人生。我们每小我都是正在不竭的总结中成长，正在不竭的审视中完美本人。我一曲本着干事认实，脚踏实地的工做立场，次要完成了以下工做：1、认实做好环保公司的材料办理、打字复印、会议记实等办公室工做。此中材料办理包罗：材料的存档、查阅、收支记实。打字复印包罗：环保公司及置业公司部门文件打印、复印。会议记实包罗：每月的工做例会、图审会议以及手艺。2、公司的日常事务也必需敷衍了事。包罗：欢迎访客、工做时间的会议室及办公室保洁、电源办理、收集办理、文件拆订、材料预备、图纸外印、收发传实、以及电器报修等。这些工做虽然琐碎，可是我一直能连结优良的心态，认实的把每一项做好，为公司内各项工做能成功开展尽本人的一份力量。4、7月加入了四川省扶植厅组织的“建建企业天分网上存案”和“企业勘测设想天分网上存案”培训。并于7月—9月别离完成了公司的建建天分以及企业勘测设想天分网上存案的材料编制、材料收集、拾掇及工做，并通过了省从管部分的审核。5、9月底—10初协帮置业公司发卖人员预备了衡宇发卖合同。包罗宣传材料的预备、客户材料复印以及合同的盖印和填写等。那段时间虽然辛苦，但也让我懂得了连合、合做正在工做中的主要性。7、12月完成了公司一级建制师注册的工做。为公司二级项目司理申请二级建制师姑且执业证书的工做正正在进行中。8、工做之余我不只从书本上罗致养分，还谦善地向四周理论程度高、脱手能力强的同事进修，取人之长，补己之短，勤奋丰硕本人、充分本人、提高本人。通过进修，提高了把握现实工做的能力并增加了学问。9、正在公司办公室工做，做为公司的窗口部分，都代表着公司的全体抽象。看待到公司的访客，我一直遵照一个准绳“一张笑脸相送，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个对劲回答”。虽然正在新的工做岗亭上勤奋进修和工做，但因为调入的时间不长，个体流程不熟悉等缘由，工做中存正在了必然的问题：1、工做能力和熟练程度有待提高。凡是我们正在利用office软件办公时都只使用了它最根基的功能，还有个体更深切、更强大的功能未能获得充实阐扬。为了更快、更好的完成工做使命，需要继续加强进修。2、虽然做到了勤于动笔、常看、常学，但文字功底一直不见提高。文书的格局都是熟悉的，措词方面却不敷精辟。是笨仍是勤奋不敷？不管缘由正在哪，正在将来的一年里，应加倍勤奋。3、因为回忆力欠好导致工做多次犯错。我深知虽然每天琐事良多，但也不克不及成为我工做犯错的来由。回忆力难以改变，处事体例倒是能够改变的。为了填补我回忆力欠好这一缺陷，我决定正在当前的工做中，凡是碰到该做而又由于某些客不雅要素临时无法做的事，一律用一个公用的记事本记下来，并经常查抄记事本。4、因为正在这之前未接触过环保行业，以致于对良多工做环节不是很领会，导致个体工做进行起来比力坚苦。可是我一直怀有一种，那就是：没有上不去的山，没有下不了的海，只需勤奋进修，终将会正在这个舞台上化茧成蝶。5、工做不敷斗胆，正在某些文件的打印过程中，发觉原件存正在某些错误，不敢按照本人感觉对的文字打出来，总的来说，仍是本人的根柢不敷结实，要想改变这一现状，必需加强本人对文字根本的进修和对各项目标领会。过去的都已成为过去，进修先辈找差距，总结不脚求长进。为此，我将认实总结，实实正在正在阐发缘由，找出存正在的问题，从中吸收经验和教训，并正在当前的工做中不竭改良，以下为新的一年年我决心做好的几个方面：2、加强专业学问程度的提高，不竭拓展本人的学问面，继续向设想部的同事进修cad制图，争取正在实践中不竭堆集更多的经验，勤奋使本人成3、不竭加强小我，勤奋提高工做程度，顺应新形势下本职工做的需要，扬长避短，发奋工做，克难攻坚，力图把工做做得更好，树立办公室的优良抽象。1、加强项目办理、施行担任人轨制、勤奋降低成本，对工程质量实施全面质量节制，实正做到干一个工程，树一个公司抽象，不竭为新开元添砖加瓦。2、每个项目工程施工前做到细心看图、识图，全面控制工程量和施工要求，严酷实行项目设想的手艺审核轨制。施工期间操纵好无效时间，加速工程进度，确保工期和质量。4、做好施工项目标组织协调工做，做好设备、材料、手艺和人员等资本保障工做，采购严酷按经谢部长和刘工核实材料清单后进行，有什么不清晰的处所及时沟通。各项事宜晚期介入、早做预备、未雨绸缪，避免耽搁工期和影响质量。5、正在工程办理中开源节省，勤奋降低各项成本，大师配合树立成本认识，成本压力，正在质量的前提下逃求利润最大化。6、每位员工都应把公司好处取小我好处联系到一路，操纵身边一切可操纵的资本、消息，为公司抓住一切商机。颠末这半年多，我的职业生活生计逐渐成熟。正在这个过程中，我要十分感激公司的带领和同事们对我的关怀取帮帮。虽然因为粗心大意和贫乏经验，我没少犯错，但这些错误都将成为我前进的动力和养分，我会从中吸收教训、总结经验，把工做越做越好。全体员工正在公司王总、吴总带领下，降服了资金严重、市场受国度加强医药行业而萎缩等坚苦，大举引进先辈模具、设备，改良出产工艺，采纳了各类办法提高质量办理，积极开辟市场，加强企业办理，使得企业运营步入正轨，前景慢慢了了。办公室一年来立脚做好后勤办事，沉点狠抓食堂伙食、考勤轨制、办理规章轨制、企业人力资本等工做，同时从细处动手，正在卫生办理、员工日常行为规范、宣传工做、欢迎工做、会务工做等小事上毫不草率，为企业一般运做做出了应有贡献。办公室基于客岁《员工手册》定稿、规章轨制根基框架确定根本上，死力将所有现行轨制督办到位，并细化、细分各项规章，使得办理工做更上一层楼。一年来，企业共制定了《工做餐办理轨制》、《加强车间现场办理法则》、《湖南乐福地医药包材科技无限公司会议办理轨制》、《关于庄重考勤规律的通知》、《关于将年终取告假时间进行挂钩的决定》等十余项规章办理轨制，同时正在历次的中层会议、质量例会上对原有不合适现实的轨制进行予以批改，如：九月二十四日例会上，对公司考勤规律进行了调整，要求所有员工提前离岗，必需填写告假条并经上级带领批字，告假条经门卫审核留存后方可离厂；三月三十日整风会议上，初次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗，公司一般工做、出产次序，所有争议、问题，必需按照由员工-班长-带班从任-部长-办公室-总司理的挨次逐级，处理问题，如不合错误劲，可选择告退，不然予以除名”等等。这数十条可行性极强的轨制新增取修订，使得企业办理越来越成熟、越来越详尽，也愈加切实企业运做现实，为保障企业各部分协调运做起到较好的束缚感化。正在轨制的新增取修订过程中，办公室积极做好宣传带动工做，即通过发布通知布告、通知，或构成下发各部，让每位员工心中有底。同时，正在各项轨制的施行中，办公室对违纪员工毫不姑息、峻厉惩罚，对加强企业各项规章轨制的施行力起到了很好的感化，员工们的日常工做、糊口中，根基上都能达到企业要求。一年来，正在我们的勤奋下，企业没有呈现过大的违纪违章行为。1、食堂办理方面，起首，本年我们降服了公司人员增加、食堂人手少、物价逐渐上涨等晦气要素，正在伙食质量、采购成本上下功夫。本年公司实行工做餐轨制当前，公司就餐人员大幅度添加，食堂工做强度大大加强，而食堂人员仍然连结了原有3人，办公室人员由本来的四人削减到三人，这就使得食堂工做愈加难做。正在此环境下，办公室做好调整工做，一方面放置罗芳芳由本来的内勤兼任从管食堂工做，另一方面积极带动食堂工做人员降服坚苦，顺应工做。正在食堂人员忙不外来环境下，办公室所有人员都自动充分到食堂一线帮手，缓解了食堂人员匮乏的坚苦。其次，食堂本年通过降低购菜、油、米等的成本，狠抓节约环节，优化配菜环节等，一方面使得企业用餐成本由客岁的元/人降至元/人，一方面又通过提高营业程度提高了员工用餐质量；此外，严酷落实食物卫生平安工做。本年我们组织了所有食堂工做人员进行了一次体检，最终三位师傅都成功通过查抄。日常平凡，办公室周从任还不按期对工做人员进行思惟教育、贯彻落实食物卫生法的要求等。通过进修，提高了工做人员正在工做中的办事质量和认识。本年上半年，因为卫生局对企业进行例行查抄，办公室还特地抽出时间对食堂食物卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工做进行了一次大规模的整改，通过整改，成功通过了市卫生局的全面查抄。日常平凡，办公室也留意做好食堂卫生的随时清理，每天对食堂进行一次洁净，每周对厨房一次大清扫，每个月对餐厅进行一次大冲刷。如发觉工做中有不到位之处当即指出，更正及时到位。本年企业为了便利员工洁净餐具，还特地购买了电烧壶一个。最初，自本年4月3日工做餐轨制实行以来，办公室积极做好办理，正在工做餐政策施行之前便细心设想了一套切实可行、成本较低的施行方案(即现行的发下班做餐票的方式)，并报公司带领审核通过。正在具体实施过程中，我们每天派人现场发放餐票，避免了错误的发生，同时餐票办理做到日清月结，餐票发放帐目清晰了然，没有呈现报漏报，为企业成本节制加了一把锁。2、车辆办理工做上，办公室继续实行派车轨制不，所有部分出车必需先奉告办公室，再由办公室合理调配一路出车，以化零为整，为企业节约了运做成本；3、办公用品领用以及复印、打印方面，我们也要求所有人员签字轨制，做到“以旧换新”、所有采购的办公用品个个有记实、件件有泉源，同时，我们对领用也进行了节制，不应领用的一律予以逃回，必需弥补的尽快予以处理。正在打印复印方面，所有打印、复印数量正在十张以上的都予以登记，以节制碳粉、墨盒成本。4、集团德律风办理规范化。本年企业将所有具有挪动卡的员工列入“乐福地”集团，既通过乐福地宣传彩铃提高了企业出名度，也使得企业员工彼此通线、卫生洁净工做常抓不懈。做为处置医药行业的企业，卫生前提尤为主要。_年办公室继续将卫生工做做为后勤工做的沉心来抓，每月一次的卫生大查抄雷打不动，对于不遵生法则乱丢乱放、室内安排凌乱、地面不清洁、门窗未擦、墙角有蛛网的房间，办公室都毫不姑息，峻厉惩罚，一年来共对5个宿舍、9人次进行了卫生的扣罚，公司卫生工做正在轨制的严肃下越来越好。其次，是按期对款待所卫生进行洁净、消毒，客户睡过的被褥、毯子哪怕只是睡过一晚，也好不草率清洗清洁，款待所每间房间做到整洁有序、气息清爽，给所有到位客户留下了夸姣映象。文秘工做纷繁复杂，头绪颇多，整个办公室虽然只要三小我，却要担负起整个公司的对内、对外行文、会务工做放置、对外欢迎以及款待所办理，同时采访、摄影、宣传工做也应尽职尽责。1、文字工做敷衍了事。为各项行文的庄重性，办公室本年加强对文字的审核取推敲工做，_年全年共下发乐字文件10个、乐办文件15个、乐函文件6个，均做到了有凭有据、有理有节、恰如其分、不偏不倚，其他还拟写了46期、会议纪要36篇、各项办理通知、布告42个、宣传16篇，为企业日常办理、宣传报道、档案保留等各方面工做起到了较好感化；2、宣传工做侧沉企业运做及塑制企业优良抽象。本年办公室宣传工做以企业出产运营办理为沉点，每月更新一次板报栏，正在宣传栏目中登载企业发生的功德、企业动态，同时正在平安、质量方面进行培训，特别通过漫画等形势进行潜移默化教育、通过照片来加强企业旧事报道的结果，本年共出板报48版次，此中优良员工板块给企业赞誉先辈、激励后进工做鞭策不少，企业动向栏目更为企业抽象扶植以及企业文化扶植减色不少，现正在，位于厂门的两块宣传版曾经成为企业一道亮丽的风光，成为员工培训和消息传送的一条消息桥梁。出格正在本年7月份，耒阳迸发特大，企业通过宣传栏发出捐款、捐物，短短两天时间获捐现金2907元、衣物58件，较好阐扬了“一方有难、八方援助”宣传阵地感化，为企业成立了优良外部抽象。3、申报工做杂乱无章。本年办公室先后参取了二月份湖南省企业手艺立异项目申报、三月份的火炬打算申报、七月份赴融资材料及中国农业银行衡阳市亚银支行“还旧借新”体例贷款、八月份的衡阳市中小企业专项资金申请、九月份衡阳市中小企业专项资金申请、十一月份的湖南省科技厅科技项目专项资金申报等各项申报工做，通过我们积极预备材料，本年4月26日财务局赐与了企业25万元扶帮资金以及75万元税收减免的优惠政策，其他申报工做虽然宣布失败，也为企业来年的申报工做总结了经验、堆集了人脉。其他申报工做，现在年企业的申报沉点――新产物认证工做，办公室也积极参取进去，供给所需材料，进行文件撰写和材料拾掇，同时顺应认证需要弥补缺乏材料等，了此次认证的成功。日常平凡，正在财政部、发卖部、出产部、质量部需要供给企业天分证明材料、企业宣传碟等材料环境下，对各项材料进行了弥补和修订。全年共计打印企业天分证明68本、打印申报材料79本、制做企业宣传碟片125本、满脚了企业对文字宣传材料的需要。4、欢迎工做层次分明。本年企业大到7月20日驱逐acic公司、6月18日驱逐千山客户团、12月8日驱逐省药监局专家，小到连续到访的客户单元、各设备供应厂家、各机构处事人员以及各级单元拜访人员，办公室都予以热情欢迎，做到端茶送水不洒、措辞不骄不躁。特别是一些主要的欢迎使命，如千山客户团、药监局带领调查等，办公室都颠末细心预备、细心放置，为树立公司优良企业抽象打下根本，起首是严把材料关，做到报告请示材料简单了然、言简意赅、沉点凸起、讲述概念时可以或许开门见山，但毫不锋利凸起、牵强为难；其次，事后放置欢迎线，配备齐备所需报告请示材料、欢迎物品等，并组织好工做人员各就列位，正在放置款待所、摄影摄像、驱逐、倒茶等各个环节狠抓细节、杜绝失误，促使历次欢迎勾当完成。颠末勤奋，本年历次欢迎勾当都获得列位带领的高度评价。除此，对于来电来访，做到件件有报告请示，件件有落实，件件做到位，让带领对劲，也让来电者遂意。对于一些来司拉营业人员及索要债权人员，办公室一方面热心欢迎，一方面委婉和尽量处理，做到不骄不躁、收放自若，既不相互豪情，也不影响公司好处。办公室同时兼管公司的人力资本一摊子工做，包罗对外聘请、对内培训、考勤查核等。本年企业人事情动屡次，办公室降服了人手少、使命多的坚苦，完成了6次大型的企业聘请、培训工做，考勤查核工做也按月严酷施行，为员工月度查核、工资核算供给了精确无误的根据。我们本年来别离于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日赶赴石鼓、开辟区人事局等人才市场加入了4次大型人才聘请会，并于元月份、二月七日、十一月份三次正在公司进行了现场聘请勾当，每次聘请人员正在30人以上，通过这七次大型聘请勾当，企业共计招收优良发卖人员两名、模具手艺人员两名、普工100余名(含试用期未满即告退人员)，为企业一般运做了人力资本的延续性。顺应新、老员工岗亭培训需要，企业本年共组织新员工入厂集体大型培训七次，企业正在岗人员大型培训一次，次均培训为三天，总课时达到42节，每次培训办公室都放置了较为细致易懂的培训内容，涉及出产、质量、设备、企业文化、规章轨制等各个环节，且做到培训节节有记实、竣事有测验，所有培训人员必需通过培训测验方能通过我们查核，新员工能够顺次进入公司起头试用，正在人员工能够获得培训及格证，为员工上岗准确操做、一般开展营业工做、恪守公司规章轨制、较快融入企业文化空气奠基了优良根本。考勤、查核方面，起首，办公室每月月初通过对考勤机数据的查对，并比照各部分送交的考勤表，严酷审核每位员工的出勤情况，再具体构成考勤表交送财政核算工资，一年来每月数据前因后果清晰、每组考勤有凭有据，全年办公室供给的考勤数据没有呈现过任何错误，为财政做帐供给了详尽精确的第一手材料。其次，对于历次员工的工资调整、扣款罚款，办公室都做到每笔款子有带领批示、有文件，本年共涉及到10位员工的起落职调整工资、所有员工扣除押金以及每月卫生、记实的扣款环境，我们都有响应文件按照和具体备查记实，因而正在员工对扣款、工资数额有争议时，我们都能找到根据令其心服口服，做到理曲气壮，确保不让员工受一点冤枉，也不让企业经济好处受损。外联工做关系到企业公共关系抽象，做好了，能够正在社会上树立起一个优良的外部抽象和提高企业商誉，本年办公室对于社区工做赐与了的支撑，岁首年月即别离就治安办理、打算生育取街道处事处签定了义务状，全年正在我们勤奋下，一方面，办公室督促处狠抓企业周边的治安办理起到成效，年内没有发生过盗窃及其他恶性治安事务，对于一些因学生贪玩砸坏灯的环境，保安也能留意工做方式，以和教育为从，避免了该类事务的再次发生，也避免了取周边居平易近的矛盾冲突；另一方面，注沉女工工做，按照国度、省市打算生育政策做好各项打算生育宣传和带动、防止工做，公司全年没有发生打算外怀孕、超生环境，本年岁首年月，为了使女同志身体健康获得更好的保障，我们还组织大部门女工进行妇检，博得员工赞同。别的，对于消防核心给企业进行的各项使命放置，企业都积极予以支撑，如：本年企业操纵岗亭培训机遇对员工进行了两次消防学问、年内还对消防器材进行了一次全面查抄、各班班前会议、节假日到临之前，企业都对消防工做频频进行强调，确保公司正在平安前提下运做。其他居委会、社区号召、要求企业完成的各项使命，办公室都先颠末带领批示后全力开展，一些行政、事业单元要求加入的会议，我们都派人到会并将会议传达到位，很好起到了消息纽带的感化，也使得周边单元取公司关系变得更为和谐，相关部分赐与公司的支撑取关心也天然而然逐步添加。除此，本年我们加强同网通、挪动、联信收集公司的合做都结出好果，别离为企业节约话费、成立网上企业宣传平台阐扬了较好感化。若是说企业出产、发卖工做是企业前进的支持点，那么办公室工做则是正在所有支持点上润滑加油的工做，办公室本年来所有后勤办事的供给让企业成长更为成功，也使得企业运做更为敏捷，当然工做中还存正在“文字材料误差”、机会选择错误等失误，有待正在_年全力改善。让我们配合等候企业即将高飞大进的_年。今天的。总结表扬大会是一个鼓励的大会，是一个催人奋进的大会，也是继往开来，迈向新的征程的起点。但愿全体职工振奋、鼓脚干劲、一心一德、勤奋拼搏，发扬成就，降服不脚。正在以总司理为首的大成公司带领班子的连合率领下，开辟立异、克意朝上进步、再创佳绩，为大成灿烂的明天，为全体职工家庭的幸福而勤奋奋斗。1、进一步完美、细化各类规章轨制，不是靠人管人，而是靠规章轨制束缚、规范人的行为，靠轨制促使所有的办理人员去自动工做，而不是被动工做，实正做到凡事有人担任、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查。2、加强营业培训，操纵冬闲的时间进修，出格是对新尺度、新规范、新工艺、新材料的利用等进修和控制，使得的学问获得更新。3、工程开辟项目确定后，就应进入早谋划、晨安排的法式。加强部分之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工做，出格是前期、手艺、打算、甲供物资等预备工做，做降临渴掘井、刚好跟尾。4、协调好各方之间的`关系，出格是取监理单元的关系，若何调动监理人员的积极性，充实阐扬监理人员的潜能，实现小业从、理的办理模式，是摆正在我们面前的题和大课题。由于目前的现实环境是监理单元聘用的监理人员营业程度遍及较低，并且义务心较差，监视不到位，监理工程师人员数量不脚，不克不及满脚工程办理的现实需要。5、有部门施工单元办理人员的营业本质较差，手艺程度低下，不克不及满脚施工办理的现实需要，好比！不会编制施工组织设想及施工方案，照抄照搬，不合适本工程的现实，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不克不及准确的指点施工。形成返工现象严沉。同时，自检系统不健全，有些单元底子不自检，只靠监理单元及组团项目部的专责工程师查抄出问题后再整改。既影响了工期，又不了工程质量。有些承包人正在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量认识不高或者严沉的说没有质量认识，使得工程质量很难节制。如正在现实工程施工中不采纳一些强无力的办法及时的扭转事态，靠承包人的和本质，其后果是不胜设想的。因而选择优良的施工步队是尤为主要的。6、xx项目部正在现实工程办理中，虽然取得了必然成就，但仍是存正在着必然的错误谬误和错误，我们有决心降服错误谬误，总结经验，不竭丰硕和完美，正在摸索和试探中成长，以取得更佳的业绩，报答地产带领对我们的支撑和信赖，报答泛博业户和社会，为扶植愈加夸姣的家园和现代化室第小区贡献我们的力量。工程总建建面积为5174。88㎡，打算投资450万元。本工程为框架布局，建建层数为7层。本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工扶植，打算于20xx年5月7完工验收并交付利用。2#楼于20xx年11月26日开工扶植，打算于20xx年5月26日完工验收并交付利用。开工以来，正在公司带领的关怀和同事们支撑帮帮下，我项目部全体员工贯彻公司“质量第一，过程精品；平安第一，防止为从；文明施工，，以报酬本，员工健康”的指点方针，细心组织，严密施工，颠末项目部全体的配合勤奋，取得了必然的成就，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工做总结如下：按照坐党委同一放置，我们采购二室次要担负军区机关物资集中采购使命。本年我们降服编制、营业人员全数调整的环境下，一直把完成采购使命放正在首要，一切工做环绕采购工做这个核心来开展，完成年度采购打算，采购总量稳步有升，创汗青程度。截止到10月31日，全年现实完成采购额万元。共投标采购次，合作性构和采购次，询价采购次，单一来历采购次。共签合同份。一是采购范畴进一步扩大，采购物资20大类，70__个品目，此中办公从动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电产物采购，配备采购万元，军训器材采购万元，增幅显著，均创汗青新高。二是采购规模逐渐扩大，采购经济效益较着。全年百万以上采购项目余个，充实表现规模效应，共节约资金万元，节支率达到。三是矫捷使用采购体例，全年合计通过公开投标体例完成采购总量的，合作性构和采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来历采购完成采购总量。四是正在“规模、规范”的根本上“诚信办事”，打制戎行采购的“诚信”品牌，全面鞭策戎行采购向纵深成长。全年采购无论是从采购的“质”上看仍是“量”上看，都获得了上级机关的充实必定。一是沉视市场查询拜访，为采购能采到质优、款新、价廉的货色，以领会市场最新行情、最新动态和相关行业政策及法则，更好地控制自动权，不至于受供应商全面要素的影响。本年进一步加大市场调查力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了出产厂家取其代办署理商之间的好处分派关系，供货商产物利润的形成，如怎样返点、怎样励等“底牌”。对采购项目达到1__元以上，我们尽量先调查，后采购，变被动接管为自动出击，因而正在采购过程中我们总可以或许争取到采购的自动权。如正在采购军种部台式机，因为市场查询拜访环境熟悉，晓得一次性采购台电脑能上总部申请到什么价钱的底牌，和供应商很想占领部队这个庞大市场的心理，因而我们正在构和时完全控制了构和的自动权，使每台机械下降了多元，取得较着成效，遭到采购人的分歧好评。连供应商都曲摇头说，部队人构和太厉害，不按套出牌。二是树立办事认识，做为物资采构机构，我们认为优良办事是获得部队承认的路子，不竭强化本身扶植，大打“办事牌”，想采购单元所想，急采购单元所急，自动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。按日控制其实施采购运转时间及完成环境，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各类采购体例的完成时限，并按期对项目完成环境进行阐发，对一些大型项目，出格是手艺前提比力复杂、需公开投标又急需采购的项目，自动登门办事，及时取采购单元联系，领会项目标手艺参数、资金、交货时间等根基环境，协帮采购单元做好相关采购前的预备工做。从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们办事对象次要是四大机关的二级部分，每一份合同的签定，都将正在部，部队用户、财政结算核心三个单元跑__，若是此中有一个环节犯错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没呈现任何差错。用热诚和诚信博得了部队用户的相信。同时我们还设立物资采购赞扬取办事征询德律风，成立赞扬备忘录处置轨制。对采办标书和征询的供应商我们投标准绳、投标过程中留意事项和要求，耐心解答供应商提出的各类问题，对采购项目有变更和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能控制最新的变更消息。通过我们大量的工做，促进了我们和供应商的彼此领会，加深了相互豪情，提高了供应商投标质量，对曾经采购过的商品，我们帮理员每月都要对部队用户进行按期德律风回访轨制，对己采购物品的利用环境、单元对劲程度、需求情况等进行德律风回访，并针对正在利用中呈现的一些问题做指点和处置，更是获得了部队的诺言。全年采购元，没有一路赞扬的。三是带领注沉。是成功完成大型投标采购的环节。每次受领大型投标采购使命后，坐带领都很是注沉，及时同一思惟，成立了采购工做带领小组和采购办公室，由坐带领亲身挂帅，靠前批示，担任采购的全局统筹协调工做，前进履员教育，认实搞好思惟策动，使大师安稳树立大局认识、协调认识、连合认识、奉献认识，明白义务分工，阶段性的次要工做和完成时限，及时帮帮阐发问题、处理坚苦。正在人财物上向核心工做倾斜，把部分的工做进行整合，调集成全坐的工做，做到全坐一盘棋，同唱一步曲，上下互动，特别是正在款待、车辆保障、预订车票等工做上，都严酷把关，确保了整个采购工做平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模仿锻炼系统等大型投标完成。取坐带领的注沉和全坐人员的勤奋是分不开的。新旧友替的这一段，是一年的尾声、仍是新一年的序曲？是竣事，仍是起头？这不主要。主要的是：旧的一年，我履历了那么多，得到过、可惜过；收成过、充分过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。我举个例子，像我正在做营业的时候到一家病院里是很热的炎天我以前每次去城市给他们带一个西瓜什么的生果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客套了，但我正在看见他们吃西瓜的时候啊就要四处找刀，以前我每次也就只晓得吃，归正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的工具，但他给我带了什么？从此当前我就成了他们那里的常客了，也不消每次买吃的了，本人到还有的吃。一举两得啊，虽然只是小工作但对他们来说倒是件大事啊！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最初就要做，人吗总喜好听好听的话，你多说几句也没什么，但贰心理感受恬逸啊，正在这里我又要罗嗦了，好比我们经常到外埠去了，就买买本地的特产带归去给主要的客户，那至于怎样说我想我不说大师也都晓得了。记的我每次到一家病院的药剂科去我每次都不会白手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，由于那采购啊很喜好这些小工具了，我根基上是一个礼拜去一次，但每次了阿谁从任正在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最初仍是收上了。前几天我又去，想来想去不晓得买什么工具了，听一个伴侣说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那从任也正在我就进去了他看见我又拿工具了，他就说你再如许，下次你不要来了，我接过来说从任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带归去赏赏，她其时看了下我就说你不要每次都这么客套了，你的药比来销的还好，你只需有一般的销量没什么事的。不消经常来，有事我会给你打德律风，或者你给我打德律风来。这话不管是他说的是话但我心理也塌实了很多多少，我下次就敢斗胆的和他沟通了，前次从萧山归去又给她带了两盒萝卜干归去。有时候啊这些假话啊也是善意的假话。没法子啊，为工做！正在就是手勤，日常平凡没事的时候就多给客户发发消息，有些话用言语表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，消息一毛钱也许也会起到你所意想不到的成果，正在圣诞节我给所有的客户都发出了一条消息，虽然只要百分之三十的客户给我回消息，但我曾经很满脚了。最初了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不，我记得我看了一个成功人士的一句话；顽强，存心的力量来为本人打气；人的终身不成能是一帆风顺的，所以打从你无意识的那一刻起头，你就要有一个明白的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不成能日日是好日，年年是好年，所以当我们正在碰到波折时，不要感觉惊讶和沮丧，反而该当试为当然，然后沉着的对待它处理它。虽然正在过去的一年里我工做上没有取得很大成功，，但这就是我总结了出一些技巧，也是我正在带领的率领下所进修到的。正在新的一年里，我想操纵我目前所控制的一点技巧，但愿正在列位带领支撑下，和列位同任的帮帮下，我给本人指定了一个打算，正在完成目前我们从大产物的销量同时来开辟出一些新的产物，目前我做的病院有可弗的有可由的我会连结必然的销量，尽量的再提高点销量，正在所属于我所做的病院里没有开辟出来的，我会尽量尽快的开辟，正在就是新品种的开辟，具体的打算我会像我的曲属带领报告请示的。但愿正在新的一年里带领的支撑下让我们更上一层楼，为了小我，为了公司我们一路勤奋吧，列位奋和正在医药一线的同任伴侣们，不要为了目前所面对的坚苦所感应茫然失措，相信本人的勤奋，创制出一个灿烂的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花喷鼻气飞满塘！一年的工做曾经竣事了，期近将送来的一年中，我们会继续不竭的勤奋的，这是一曲无法的问题，这是一曲以来我们正在年终时候的总结。每一年都有本人的前进，每一年城市有本人的成长！相信大师正在来年中必然会取得最的成功的！过去的一年，公司监视加盟店严酷按照GSP规范运营。并正在5、6月份派专人对加盟店进行了查抄和监视，加盟店本身的运营环境总的来说优良。20__年未呈现严沉的、严沉的不良变乱。20__年公司加盟店从20__年的 家，成长到 家总数达到了家，网点遍及合川城区。对公司20__年的扩大化运营打下了的根本。公司的分析实力及品牌影响力大大提拔。公司加盟店 家。完成使命的 家，其完成使命的比例 %。其缘由种。种，当然有各类晦气要素的影响，但加盟店本身占次要缘由。让我们看看完成使命的______。他们既然可以或许完成使命，为什么正在座的其他同事们不可？是我们公司办理不到位，仍是未完成使命的列位客不雅认识未注沉。这是个值得深思的问题，请列位抚躬自问，20__年公司为大师做了什么？大师又为公司尽了什么权利。20__年公司个体的加盟店运营环境欠安，如：__ __ ，面临这些环境。加盟店该当改变本人的运营思，不要逃求短期效益。多寻求公司的支撑，把运营做好。总之，20__年公司加盟店正在规模上提高了，正在运营上不太抱负，对公司下达的使命不注沉，正在取公司的协调成长上还有待提高。x年，我们烟草外行业上级和处所的顽强带领下，全局干部职工紧紧环绕岁首年月确定的方针使命，以“工做上程度、质量上台阶”为方针，育品牌、稳市场、严规范、抓根本、强做风、提本质、抓落实，各项方针使命完成。全年共计完成卷烟销量1936箱，同比增幅1。23%；实现利润715万元，同比增幅15%；实现税金172万元，同比增幅19%。具体表示正在以下几个方面：我们紧紧环绕“532·461”出名品牌成长方针，不竭提拔品牌培育能力，不竭加强宣传指导力度，全年实现单箱值收入17338元，同比增幅7。77%；不竭加大一二类烟培育力度，全年发卖一二类烟2882。12箱，同比增幅13。28%；严酷落实货源分派，按照市公司货源分派表，对货源逐品牌、逐区域进行科学分派，确保货源分派的公允、和公开；高度注沉电子结算工做，积极向零售客户宣传电子结算的长处，切实做好取银行的协调工做，电子结算成功率达98%以上；鼎力推进网上订货工做，以自动上门宣传、现场演示等方式，进行“手把手”的网上订货培训，全年网上订货率达到85%以上；不竭加强终端扶植，以“五同一”扶植为尺度，全力打制全体齐截、规范有序、整洁靓丽、功能齐备的卷烟收集系统。深切开展打假打私工做，先后开展了“春节市场大查抄”、“威龙步履”和“中秋国庆市场大管理”等专项步履，进一步净化了全县卷烟市场，全年共计查处各类违法案件245起，此中此中千元案件58起、万元以上案件2起，打掉售假2个，查处各类违法卷烟3411条，案件总标值15万余元；无效开展市场监管，积极推进市场查抄“APCD”工做法，按照“阐发、打算、查抄、处置”等四个步调，不竭加强市场监管的目标性和针对性；加强法令律例宣传，充实操纵日常监管和“3。15”、“6。29”等主要节日，积极向群众宣传烟草法令律例学问和12313举报电线”市场举报4余次，正在全县营制了依烟的稠密空气。不竭加强财政办理，全面落实预算办理，严酷预算的编制和施行，不竭提高资金平安性和利用效率，11月份对全局的固定资产进行了排查，不竭提高了全局资产的办理程度；切实加强节能减排工做，通过精简会议文件，压缩日常开支，合理操纵资本，强化细节办理等行动，实正把“节能减排”工做落到实处，全年各类文件共计印发15余期，同比削减3%；继续加强平安办理工做，认实落实带班、值班轨制，积极开展各项平安查抄，不竭加强车辆办理，严禁公车私用，施行节假日封车轨制，加大对驾驶员的平安教育力度，确保了全局公事用车的平安规范；高度注沉不变工做，依法依规、公允处理职工的合理，加大对坚苦职工的帮扶力度，确保了全局的不变。不竭加大教育培训力度，以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育勾当为契机，组织全体干部职工认实进修相关理论学问，全年累计集中进修5余次，进修时间12余个学时，为推进各项工做上程度奠基告终实的`理论根本；严酷庄重工做规律，出台了督责查核法子，强力管理“庸、懒、散、软”等问题，出力正在全局营制了沉进修、沉规律、沉实干的优良空气；严酷节制办公用房， 9月底对全局的办公用房进行了家的办公面积进行了从头划分；此外结实推进党风廉政扶植，鼎力加强反腐倡廉教育、不竭巩固廉政文化示范点扶植，深切推进廉政风险防控扶植，深切推进“廉政灶”扶植，认实落实糊口会轨制和述职述廉轨制，通过一系列的工做办法不竭把党风廉政扶植工做推进深切。马振雄风留，羊送盛世起新程。正在这辞旧送新的时辰，我代表全体将士向支撑我们工做的列位计谋合做伙伴、客户伴侣、金融界的伴侣、出产、出产的伴侣、亲人家眷们暗示深深的感激，向一年来艰辛奋和正在工做一线的全体将士，致以诚挚的祝愿和最亲热的问候。大师实的辛苦了。年是令人冲动和铭肌镂骨的一年，正如大师正在开场video中所看到的一样，我们以从“优良到杰出”为旨，全年产能冲破4500万，产值创汗青新高，超越告竣岁首年月制定方针。这些骄人的、来之不易的成就是我们全体将士用辛勤的汗水浇灌的果实。为了告竣这个方针，我们正在前詹性的规划下，落实各项计谋！ 夯实现场办理，深化精细办理，推进拉式出产，立异创优手艺，完美系统扶植，优化组织架构、加强计谋合做、提拔交付能力、切近客户办事。正所谓“谁敢横刀立马，唯我联韵将士”。放眼年，我们继续秉承“从优良到杰出”的旨，将深切推进项目办理、不竭降低制形成本、鼎力提拔客户对劲度、稳步推进二厂扶植，不竭创制奇不雅，向年产能7000万条迈进。同时我们必需深刻认识到正在公司成长中存正在的危机，外部有电子行业微利时代的到来，内有公司高速扩张中存正在的问题。将来的市场所作是的，我们要随时做好打攻坚和的预备，俗话说狭相逢怯者胜，我要说的是狭相逢智者胜，我们只要小心翼翼、如履薄冰，苦练内功，颠末了九死终身的洗礼，才能做一个长久的、杰出的企业。兵马疑惑鞍，铠甲不离傍，驾和车，斗志昂扬闯市场，擂和鼓，垂头丧气送佳绩。让我们为了开创灿烂的将来而奋斗。一年来，我使用辩证唯物从义取汗青唯物从义去阐发和察看事物，，谬误，准确的世界不雅、人生不雅、价值不雅，用准确的世界不雅、人生不雅、价值不雅指点的进修、工做和糊口实践，正在思惟上存心建立抵御资产阶层和化、拜金从义、从义等一切思惟的坚忍防地。热爱祖国，热爱中国，热爱社会从义，中国的带领，，社会从义最终必然打败本钱从义，对社会从义充满必胜的决心。认实贯彻施行党的线、方针、政策，为加速社会从义扶植事业认实做好本职工做。工感化心自动，勤恳勤奋，不畏，尽职尽责，正在普通的工做岗亭上做出力所能及的贡献。二是认实进修工功课务学问，沉点进修公函写做及公函处置和电脑学问。正在进修方式上做到正在沉点中找沉点，抓住沉点，并连系正在公函写做及公函处置、电脑学问方面存正在哪些不脚之处，有针对性地进行进修，不竭提高的办公室营业工做潜力。三是认实进修法令学问，连系工做现实特点，操纵闲余光阴，拔取性地开展进修，进修了《中华人平易近国丛林法》、《丛林防火条例》、《中华人平易近国地盘办理法》、《广西壮族自治区地盘山林水利权属胶葛调整处置条例》、《反国度法》，透过进修，进一步加强法制认识和法制不雅念。一年来，我一直严酷要求，勤恳勤奋，时辰服膺党诚心诚意的旨，正在普通而通俗的工做岗亭上，勤奋做好本职工做。正在具体工做中，我勤奋做好办事工做，当好参谋帮手：一是认实收集各项消息材料，全面、精确地领会和控制各方面工做的开展情况，阐发工做存正在的次要问题，总结工做经验，及时向带领报告请示，让带领尽量能全面、精确地领会和控制比来工做的现实情况，为处理问题做出科学的、准确的决策。三是正在欢迎来访群众的工做中，按照工做要求，热情欢迎来访群众、认实听取来访群众反映的问题，提出的要求、保举。同时，对群众要求处理但一时又处理不了的问题认实注释，耐心做好群众的思惟工做，让群众相信。正在同志们的关怀、支撑和帮手下，各项办事工做均取得了完成使命的好成就，获得带领和群众必定。回首一年来的工做，我正在思惟上、进修上、工做上取得了新的前进，但我也认识到的不脚之处，理论学问程度还比力低，现代办公技术还不强。此后，我必需认实降服错误谬误，发扬成就，盲目把置于党组织和群众的监视之下，吃苦进修、勤恳工做，为全面扶植小康社会方针做出的贡献！20xx年1月9日下战书15：30，深圳市钣金加工行业协会20xx年年终大会隆沉举行。麒麟山疗养院花团锦簇，鲜艳的彩绸，愉快的掌声，处处都弥漫着喜庆的氛围。会议邀请到的嘉宾有深圳市钣金加工行业协会名望会长周长瑚、深圳市平易近政办理局局长葛明、专家委员会从任史剑锋、广东省技师学院校带领、深圳市富家激光科技股份无限公司副总司理陈燚、广州雪岩钢材加工无限公司苏礼刚、深圳市钣金加工协会物资调配核心卢承平、深圳市金宇达五金成品厂无限公司总司理廖斌、深圳市宝安任达电器实业无限公司总司理阎生元，以及相关行业协会的秘书处、钣金行业的企业家近200人出席了庆典大会。会议正在庄沉的国歌声中拉开帷幕。起首是深圳市钣金加工行业协会名望会长周长瑚、秘书长郭武龙先生和深圳市平易近政办理局局长葛明给新插手的会员单元、理事单元及20__年度钣金加工行业先辈、优良企业授牌。会上列位带领和专家别离颁发讲话，充实必定我会成立两年来所取得的各项成就，并对协会此后的成长提出了更高的要求。协会秘书长郭武龙向大会做了上年度工做总结及20xx年工做打算演讲。专家委员会史剑锋从任就钣金工种职业判定的进展做了演讲。物资调配核心卢承平取金宇达总司理廖斌环绕着“资本整合、环保节能、互利共赢”“多元化也是出”做了从题。大会上深圳市富家激光科技股份无限公司副总司理陈燚、广州雪岩钢材加工无限公司苏礼刚以及深圳市宝安任达电器实业无限公司总司理阎生元对钣金加工行业的前景做出了必定，对协会的快速成长暗示衷心的恭喜同时也提出了但愿取要求。最初，由深圳市钣金加工行业协会名望周长瑚先生和葛明先生代表讲话，对协会的。工做赐与高度表扬取支撑。会议竣事后为大师放置了丰厚的晚宴。由宝时捷表业、大福来、物质调配核心等企业赞帮的情侣对表、脚部按摩器、大小车载冰箱等丰厚品，配上歌舞等出色纷呈的文艺表演，现场氛围热情高涨，庆典勾当取得成功！由衷的感激一曲关怀深圳市钣金加工行业协会成长和一曲鼎力支撑深圳市加工行业协会工做的各部分、各相关方面的带领以及泛博会员单元和社会伴侣。本次大会获得了深圳市锐特尔细密模具无限公司礼物赞帮；深圳市畅翔机电设备无限公司；生海实业无限公司；深圳市深福禄电子；深圳市龙岗区平地联五金成品机械无限公司；广州雪岩钢材加工无限公司冠名支撑；深圳市富家激光科技股份无限公司；中兴新通信设备无限公司；深圳市强发鑫五金成品无限公司；深圳市华兴誉电器五金成品无限公司；广州日松工业从动化无限公司；深圳市艾确数控手艺无限公司；远东国际租赁无限公司；深圳市格兰达手艺无限公司花篮支撑。正在此一并出格感激！刚一起头接办工做的时候，发觉公司大部门工做电脑都没有安拆平安防护软件和升级系统补丁；员工随便安拆系统及使用软件，以致公司局域网内病毒现患严沉、工做不不变和系统解体，工做次序被打乱，为此公司和小我工做经常遭到影响。针对这种环境，我采纳了以下办法：1、先恢复优良的次序。电脑利用时如发觉毛病和需更改设置，必需先演讲公司IT人员，由特地人员来进行专业及针对化的操做，小我不克不及擅自进行改动，进行如许做的目标避免因为报酬的盲目操做使某一台电脑的毛病影响整个局域网内的其它工做，使毛病扩大化，并耽误领会决问题的周期。2、使员工利用同一的、颠末平安测试的系统及使用软件，安拆、设置同一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件，且颠末勤奋实践，并正在每台机械上设定了从动系统补丁升级及按期查杀法则。3、对于小我的环节性数据材料、邮件进转移备份，使这些数据远离毛病点，避免不测丢失所带来的严沉后果。操做系统进行常期备份，便于过后的还原。颠末一段时间的贯彻和工做，先前的紊乱现象获得无效节制，现公司的十余台电脑，工做形态不变，没有呈现大面积的系统解体和毛病。公司颠末一段时间的运转，各个部分的规章轨制通过大师一路研究、切磋、立会并完美制定了各项规章轨制，计较机办理也构成了轨制，大师按章处事，使之成为一种工做习惯。同时公司的资产办理及日常的文书表格很是紊乱和环节上的缺失。为此特意制做了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资本获得无效的办理和节制，杜绝办理上的失控和资产流失。按照带领，13年本公司找专业网坐制做公司制定并制做了“满洲里市东奥地产”公司企业网坐，颠末近两个月的制做、完美和两边的互相沟通，网坐的后台测试及利用，网坐现已一般利用，公司操纵网坐这个有益的平台向展现我们东奥地产的风度，为我公司营业的拓展，搭建了一个广漠的收集平台。公司因为成立时间短，各部分人员配备环境分歧一，我被划分为办公室部分人员。次要担任办理文件打印、会议记实拾掇、文件收发、案档存储归档等工做。颠末带领放置、安插工做，办公室由张曙光从任为首率领我们完成各项工做，部分工做不变前进。协同共同默契。因为公司各项规章轨制的构成及完美，公司正向规范化运营中不变前进。总结13年的工做，虽然有了一点点的前进和成就，但正在一些方面还存正在着良多的不脚。好比：网坐并非我的专业，后期的调整、版块的制做规划等完全需要从新进修网坐设想制做这块来完成公司网坐进一步的办理及完美，如许边进修边工做的环境大大降低了工做效率，耽搁了的完成时间；碰到坚苦的时候取带领沟通不敷等等，这都有待于正在此后的工做中加以改良。1、正在公司内部利用一种简洁、无效的软件工做平台，使之便于公司所有员工的工做、交换、切磋，发布公共消息等(如OA软件)。2、操纵投影仪设备资本制做会议幻灯片或进修幻灯片等，使工做更便利，文件不消大量打印发于员工手中即便利又适用。操纵幻灯片各科室部分能够每周制定特地时间制做各部分专业性的进修材料并进行每周出专人进行全公司人员培训。同一提高全公司工做人员的专业化及工做效率。4、进一步加强IT系统和收集系统的不变性和办理，利用更为高效的VPN毗连节制系统来取代目前的局域网，使内、外网毗连肆意，正在任何处所工做都能毗连本公司办事器资本，正在资金答应的前提下扩置响应器件完美。20xx年正在各部分的协调共同下，我们紧紧环绕公司奋斗方针，抓机缘、求成长，全体员工齐心合力，顽强朝上进步，各方面工做都取得了显著成就的一年。正在过去的一年里，公司全体员工充实发扬了“热情、顽强、向上”的企业，鼎力和践行顺应时代成长的运营办理，一心一德、实抓实干，根基完成了年度出产运营打算，企业各项次要经济目标均达到了汗青最好程度。公司全年完成产值 万元，比上年同期增加 %；完成发卖收入 万元，比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增加 %；工业添加值 万元，比上年同期增加 %。并对岁首年月提出企业存正在的问题，大部份予以落实。完成上述目标，我们次要做了以下工做。平安出产和软硬件根本是公司得以成长的底子。正在全年的工做中，做到人员落实，轨制落实，机构落实，义务落实，经费落实。加强现场平安办理，及时发觉、消弭现患；各类违章行为；加强员工平安教育，提高员工们的平安认识；出产部每周例行的查抄以及日常放哨工做，同时公司也按期不按期的抽查，及时整改平安现患，加大平安硬件设备投入和特种功课人员的培训取证工做，平安变乱获得了无效的遏制。20xx年，公司正在软硬件根本扶植上有了较大冲破。起首，跟着新人的增加和出产使命的加大，原有的车间办理布局已不克不及完全顺应新的成长形势。因而，我们一曲正在谋划下层一线办理干部的培育和储蓄问题。我们通过层层保举、筛选和普遍的收罗看法，正在一线青工当选拔了五名车间从任帮理，同时还确定了一批沉点培育和调查的后备干部。像如许大面积的汲引和培育干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的准确性，我们制定了公开、公允、的选拔机制，并制定严酷的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的熬炼，事明，大大都同志仍是经得起的，保举和选拔也是客不雅的。其次，我们下决心投入了大量的资金，敌手艺部进行了，极大的改善了手艺人员的工做前提和，无效的提高了手艺人员的工做效率。若是纯真的从办公软硬件设备来看，我们的手艺部目前正在全街道，甚至全区，都是数一数二的。从我们原有的厂房面积和根基的一耳目员数量来看，要想完成全年6000万元的出产使命，坚苦是显而易见的，因而20xx岁首年月，场地和人员成为了障碍我们完成方针使命的两题。为了确保全年运营方针的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加速了征收地盘和进行基建的程序，但往旧事取愿违，我们正在征收地盘过程中，碰到了政策瓶颈，国度的政策是不成的。面临这种晦气场合排场，为了完成全年的方针使命，我们没有被动的期待和消积的怨天忧人。我们一方面取部分联系开展地盘扭转工做，另一方面积极的租赁了两幢尺度钳工车间，共1800平方的可用出产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的出产窘境，但异地出产也给出产成本的添加和办理带来了必然的问题。所以，租赁厂房不是长久之计，从公司中远期的成长考虑，地盘扭转这项工做我们仍是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手预备，就是说一旦地盘扭转工做短期不克不及实现，我们将正在艾贝克公司闲置的地盘上做文章。困此，出产部分还要有一个持久面临两地出产办理的思惟预备。会上，矿长做了题为的工做演讲，全面精确地总结了20xx年的工做，客不雅地阐发了xx煤矿面对的形势和使命，从平安、出产、企业文化扶植方面摆设了20xx年的次要工做。平安方面：一是继续加强排岩场的监测，进一步阐发论证，采纳无效办法管理或加固；二是慎沉进行北帮地表境地复核和 管理方案手艺论证，继续加大对北帮平安现患的管理力度；三是继续沉点关心、强化认识，愈加慎密联系现实、结实详尽的开展平安办理和维稳工做，确保出产糊口平安不变。出产扶植方面：一是加强取各级和监管部分的沟通协调，出力火工品脚量一般供应，推进保障煤矿一般出产；二是以产定销，合理调配原煤外运量；三是继续强化煤质办理过程节制手段，细化操做流程，加大配煤量，以不变煤质和降低草皮煤占比为前提，添加出产经济效益；四是确保防排水系统和正在建工程尽早动工扶植。企业文化扶植方面：继续加强和整理，将干部职工步队扶植和企业文化扶植无机连系起来，彼此推进、彼此渗入，不竭推向深切。会上，xx煤矿取xx个功课区首席功课长别离签定了《合同》、《平安方针义务状》和《防止拖欠农人工工资和谈》。会议还对正在20xx年质检和平安等工做中做出凸起贡献的xx个先辈集体、xx名先辈小我进行了表扬励。集团公司相关带领要求xx煤矿一要采纳无效办法，狠抓落实，处理20xx年工做中存正在的问题，确保20xx年万吨的原煤出产使命；二是认实做好平安质量尺度化验收前期预备工做，力争达到国度尺度化二级露天煤矿；三是加速北帮平安平台施工进度，抓好排岩场现患排查管理工做；四是加强地段和严沉源的，进一步加强火工品办理工做；五是加强采场交通办理，明白义务，落实到人；六是采纳无效办法，防止发生治安案件；七是加强企业根本办理工做，使企业办理工做再上新台阶；八是将企业文化扶植工做实正落到实处，次要正在栓心留人上下功夫，提高伙食质，添加饭菜花腔品种，积极勤奋营制丰硕多彩的业余文化糊口，创制优良的糊口，使职工工做；九是加强管理工做力度，切实加强洒水降尘工做，各类车辆设备排气管，成立排岩场道和糊口区道车辆办理轨制。但愿xx煤矿干部职工精诚连合，勤奋拼搏，取得新的更好的成就。“以报酬本”是企业的运营之道。员工是企业的财富，只要实正的关怀员工，充实保障员工的好处，才能让员工勤奋工做，积极阐扬客不雅能动性，为企业创制财富。公司一直“以报酬本”的运营，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打形成为对公司对社会有用的人做为本人的，一方面鼎力成长经济，提高物质根本，本年员工的福利待遇有了较着增加，员工的月平均工资已由客岁的995元增加到现正在的1480元，公司还为员工缴纳了养老安全和医疗安全，为员工处理后顾之忧。另一方面加强思惟教育，添加食粮，充实操纵公司的各类平台，勤奋营制协调的企业。加强党组织扶植，阐扬干部的榜样带头感化。公司党支部新成长了三名积极，通过理论进修，他们的和办理程度有了较着的提高，正在现实工做中他们以身做则，从现正在做起、从部分做起、从点滴做起，处处起到表率感化。公司组织开展一些无益员工身心健康的勾当。如“推铝锭劳动竞赛”、“送新年体育勾当”等。通过角逐既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交换，加深了豪情，推进了连合，提高了步队的凝结力，营制了一个健康协调的企业。步队扶植是企业运营办理的沉中之沉，公司自成立以来，培育出一批情投意合、实抓实干、敢于办理、擅于办理的干部步队，和一批兢兢业业、不畏辛苦、、积极向上的员工步队，恰是正在这些干部员工的勤奋拼搏下，公司获得了健康快速的成长。本年，公司继续加强步队扶植，勤奋提部员工的思惟程度和分析本质，提拔公司的合作力。加强干部员工的思惟本质教育，指导员工从大局出发，向前看，向远看，树立准确的人生不雅、价值不雅和世界不雅。特别是提高中层的营业技术和办理能力，使他们成为公司成长的中坚力量。本年11月，公司保举华世东、刘新杰、宋志山、等六位同志加入由大学emba俱乐部从办、时代光华高级宋振杰从讲的《做最好的中层》干部培训，培训竣事后又组织全体员工分享和进修此次培训内容。通过培训，干部员工的分析能力和有了很大的提高，工做积极性、全体凝结力获得加强，为公司进一步的成长打下了的根本。规章轨制是企业健康成长的，公司连系工做现实和市场形势接踵出台了一系列的规章轨制和政策，确保了公司的健康成长和营业的成功展开。公司针对一些内部存正在的问题，修订了《平安出产办理轨制》、《员工惩轨制》、《出差人员报销轨制》、《告假办理轨制》等，通过这一系列的办法，公司规章轨制的施行力度较着加强，了公司的政令通顺，令行，高质量、高效率地完成了公司安插的各项使命。同时加强了干部员工的义务感和紧迫感，使工做差错急剧的下降，确保了平安质量，遭到客户的好评，为进一步拓展市场创制了有益前提。公司积极采纳无效办法，做好开源节省工做。一方面全力拓展市场，通过彼此合作把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本节制，节流开支，取得了很好的结果。起首，加强人工成本节制，实行工资轨制，勤罚懒。车间工人根基工资从1200元降到900元，同时把产物提成工资添加，如许能够提高工人劳动积极性，削减出产期间告假的现象，又能正在非出产期间降低公司劳动力成本收入，削减因长时间停产形成吃亏的风险。通过此项办法每月能够节约工资成本3000元，工人工做效率也获得了提高。其次正在办理费上严酷节制，鼎力压缩非出产人员设置装备摆设，后勤人员多是身兼数职，从客岁的8人削减到本年的4人。第三，公司进出货色运费总收入每年接近百万元，为节约开支，公司取周边县市消息部加强合做，运费从每吨80元，最低时谈到60元，仅此一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从本身做起，从点滴做起，提高仆人翁和节约认识，开展节能降耗，勤奋降低出产成本。最初正在营业款待费上，本开花小钱、办大事、办功德、办实事的准绳，采纳一切办法，避免不需要的开支。20xx年正在严重和忙碌中过去了，回首过去，瞻望将来，我的表情难以安静。正在这的一年里，公司的管剃头生严沉变化，出产运营碰到了史无前例的坚苦，公司带领班子率领全体员工，连合分歧，降服坚苦，完成了岁首年月公司下达的出产运营使命和企业办理方针，连结了职工步队的根基不变。本年我做为公司行政部副司理，次要分担企业文化，担任内部刊的采编、后勤保障、开展文化勾当等方面的工做，本年是我从部队复员四处所的第一年，也是我从一名尺度的甲士改变为企业办理工做的一年。一年来，我降服沉沉坚苦，加强进修，实现了甲士向办理者的改变。现将我一年来的工做环境总结如下：1、企业是企业文化的焦点，企业文化扶植需要通过各类各样的体例、操纵各类载体去培育、去创制。“齐心合力、到底、成长日升、决心决心”是我们公司的企业，为了把此深切到全体员工心中，构成一个兴旺向上的团队，朝着既定的奋斗方针去前进，岁首年月，我就定了方针，通过一年的勤奋，根基完成了本年企业文化工做的第一步，完成了岁首年月的方针。操纵淡季组织公司全体员工军训为提高公司全体员工的凝结力、和役力和向心力，轰轰烈烈的宣传公司的企业文化工做，操纵淡季时间对全体员工进行为期4天的军训时值暑天高温，温度高达37。为节约开支，军训勾当的教官由我和潘理帅担任，没有邀请部队甲士。嗓子哑了，买点消炎药，中暑了，歇息一下，喝点绿豆汤，了军训的成功开展。通过军训，公司员工们提高了连合认识，加强了集体合做的思惟，为公司提高企业办理打下了一个好的根本。为了把连合的力量这一贯彻到每一个员工的思维里，本年4月28日，公司组织了日升第一届角逐。企业目前文化根柢薄，能写能讲的员工比力少，为了让此次角逐成功。我整整一个月没回家，每天帮他们写稿，点窜稿。最终，角逐以成功落下帷幕。组织大型联欢晚会中秋节，思家念乡是几率大大提高，为了让全体员工工做，提拔全体员工以厂为家的不雅念，高兴地渡过一个欢喜的中秋节。公司组织开展了内部大型联欢晚会。由我担任总筹谋，由我编写的小品脚本《妈妈》《说句心里话》，获得了公司带领的分歧好评。为公司企业文化工做提拔了台阶，提高了我公司的企业文化工做。织文字工做培训班公司文化根柢薄，员工文化本质不高，形成了企业内部刊《日升人》的质量偏低。正在公司带领的关怀支撑下，开展了写做培训班，共接收20名，由我担任培训班教员。通过为期16个课时的培训，公司下层的文字写做人数大大添加。提高了内部刊的质量，开创了企业内部人才培训的先河。公司企业文化工做担任以来，还开展了周末烧烤，登山等勾当，为办公室人员放松表情找了好法子。操纵淡季，每周播放一场片子，活跃了职工的业余文化糊口，陶冶了职工的情操，达到培育“有抱负、有、有文化、有规律”的四有职工步队的目标。本年岁首年月工会泛博员工，向李成秀家庭上当伸出援帮之手，捐款。送去了公司的一份爱心。1、加强轨制扶植。本年行政部部进一步完美了企业办理轨制，并进行全体员工培训，把公司的办理方针和办理轨制贯彻到每一个员工的思维里。2、加强企业产物办理。要求人员夜间放哨，对外来人员照顾物品进行排查，不让公司物品流出公司大门。特地出台了企业工做实施细则，对公司工做进行了细化办理。3、加强公司外来人员办理。针对公司外来人员多，成份复杂的特点，我及时新发、补办了暂住证，成立健全各类档案。通过教育及时多起员工酗酒惹事的事务。为公司的平安供给了保障。1、亲近联系员工，做好新形势下员工的思惟工做，时辰把员工饥渴、冷暖挂正在心上，从底子上落实好、好、成长好员工的底子好处。经常取员工交心、沟通，领会员工的现实坚苦，为员工出格是坚苦员工服好务。2、加强班子连合，班子连合，营制一种协调共事的空气。由于我认为，连合出凝结力，连合出出产力，协调成绩伟业，所以，加强连合是加强带领班子扶植、扶植协调带领班子的主要内容。本人正在取其他班子的工做中，老是抱着相遇罕见、相逢珍沉、相处二心的做法，取他们多交心、不赌气，积极开展思惟交换；多尽职、不，加强集体带领不雅念；多交往、不疏远，爱惜相互热诚的交谊；多思过、不争功，勤奋培育宽阔的胸襟。我感觉只要如许，才是沉了同事之间的情分，沉了正副之间的情分，沉了上下之间的情分，才能正在带领班子内部构成互相卑沉、互相信赖、互相理解、互相支撑的优良风气，配合努力于干事业、谋成长，扶植协调企业的空气。本年一年，本人虽然完成了本人的本职工做，可是取我们的“班长”及其他几位比拟，本人相差很远，自惭形秽。身上还存正在着如许和那样的问题。2、气度不宽，对本人从管部分的员工要求不严，查核不敷，有时候还有查核不认线、工做抓的不敷详尽，不敷深切，听取员工的看法也不敷全面；4、外部工做协和谐处置的不敷好。我时辰服膺本人是公司班子的一名，应具有果断的立场，要一直坐正在公司的全体好处上考虑问题，不克不及算计小我的得失，要从大局出发，处处公司和职工的好处，不谋，不。正在当前的工做中，我要发扬光大本人的长处，改副本人的错误谬误，争当一名优良的办理干部。过去的一年，是我们公司全面提高的一年，成长是公司得以的需要路子。针对本部分的本职工做，我对本人来岁的工做思向公司带领报告请示如下：继续正在淡季开展以军训为从的各项文化工做。如：每周一场片子，每月一场角逐等。继续开展角逐，提高企业文化台阶，为企业人才的能力供给一个平台和空间。加强企业办理，继续完美企业的各项规章轨制，实行人道化关系。20xx年，国际物流无限公司以市场为核心，以成长为沉点，稳步拓展物流营业。正在强化步队扶植、抓好市场营销、确保平安质量的环境下，胆开辟，怯于立异，经公司全体员工的配合勤奋，取得了较好的经济效益。现将20xx年工做如下报告请示：1、公司扶植了第一个集拆箱内干线船埠，成立了第一个集拆箱白卡运输车队，搭建了第一个国际物流核心消息平台，成为第一家全国AA物流企业。2、20xx年公司成功通过中国物流取采购结合会物流企业分析评估员会审核，称为市第一家AAA物流企业。“以报酬本”是企业的运营之道。员工是企业的财富，只要实正的关怀员工，充实保障员工的好处，才能让员工勤奋工做，积极阐扬客不雅能力性，为企业创制财富。本年，公司继续“以报酬本”的运营，按照岁首年月提出的“以报酬本、建立协调，推进公司可持续成长”的工做指点思惟，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打形成为对公司对社会有用的人做为本人的，一方面力成长经济，提高物质根本，本年员工的福利待遇有了较着增加，公司还为员工订做了工做拆。，充实操纵公司的各类平台，勤奋营制协调的企业。规章轨制是企业健康成长的，一年来公司连系工做现实和市场形势接踵出台了一系列的规章轨制和政策，确保了公司的健康成长和营业的成功展开。但跟着物流业合作的加剧，市场对我们提出了更高的要求，特别正在平安质量方面。本年以来，公司严抓规章轨制的贯彻落实，出台了一系列公司办理等，进一步明白了职责，使员工正在贯彻落实规章轨制上有人抓、有人管，同时加对义务人的查核力度，对不恪守公司规章轨制的员工赐与庄重处置。通过上述办法，公司规章轨制的施行力度较着加强，了公司的政令通顺，令行，高质量、高效率地完成了公司安插的各项使命，从而提高公司正在市场上的全体合作力。物流做为办事行业，对处所经济成长起到举脚轻沉的感化，物流业本身的转型升级既是企业本身的需要，也是推进处所经济成长的需要，正在当今物流市场所作力激烈的严峻形势下，面临合作非常激烈的市场，必需不竭转型升级，提拔办事，降低能耗，谋求成长速度和动力，提拔企业焦点合作力，实现公司利润。起首是成立优良办事系统，要想客户所想，急客户所急，让更多的好处给客户，客户对我们供给的办事安心了，才能取我们更好的配合合做，我们取客户才能达到共嬴的最终方针。其次要加强本身硬件设备的扶植，具有一流的硬件设备是实现企业可持续成长的主要前提，硬件设备完整，是吸引客户的主要前提之一，公司从成立之时，为了完美各项办事，就购买了量的先辈的设备和设备，公司操纵船埠资本以及安达汽车运输无限公司的原有车辆，又花巨额采办了进口斯堪尼亚型车辆十五辆，各类配送车43辆。使之具有了型车辆20xx余吨。各类拆卸设备30台。先辈的设备和优良的办事、低廉的价钱让我铭际物流无限公司正在激烈的物流合作市场立于不败之地。公司于20xx年投资扶植的水陆联运核心办事平台，曾经初具规模，本年取得了优良的业绩：（1）做为一个全市进出口货色海关监管检验、查验检疫的公共平台，为了使全市外贸企业更好的成长，为进出口企业愈加具有合作力，公司和海关、国检采纳6+1、24小时不间断工做制，让所有进出口货色正在通关、检验等环节上，比以往削减了50%以上的时间，对开箱检验等一系列法式采纳低价、优良的办事，费用比各地港口削减60%以上，优良的办事获得所有企业的好评。（2）优良的办事、廉价的收费，也获得了所有进出口企业的分歧认同。20xx年，集拆箱转关数量才6000个尺度箱，20xx年达到了12500个尺度箱，20xx年达209个尺度箱，20xx年达到了38185个尺度箱，20xx年正在外贸营业幅度下降的环境下仍连结了上年的程度，20xx年公司估计集拆箱转关箱量正在50000尺度箱以上。（3）被称为“无丛林木业之都”的，具有地板出产加工企业360余家，每年约有400多万立方米的木材从上海、扬州等口岸运往。因为原木往往长度都正在25米以上，长度长、质量，陆运输会严沉风险国度公资本的同时，也给社会、企业带来了极的平安现患，此外公运输昂扬的运价很程度的限制了木业的成长，用货车来运送1000吨的木材，需要20吨级的型货车跑50趟才行，一条1000吨级的货船从到上海一般环境下只需1天时间，不只比汽车更节油，效率也更高。公司从提高企业内部本质，占领物流市场，提拔办事质量，成长示代物流的计谋角度，努力于品牌扶植，把品牌扶植做为提拔企业实力的主要环节。正在社会上公司操纵商会，物流会等载体，并加入、街道等各类会议，推进我们的品牌，让客户认识，认实采纳客户的和要求。正在公司内部，我们质量第一，诚信为本，规范为先，文明为道，以办事质量为沉点，严酷施行《运输办事许诺》平安运输，延长办事，博得了客户的对劲。让品牌唱响全中国。公司严酷落实“平安第一，防止为从”的运营方针，“义务沉于泰山，防备胜于救灾”从完美平安办理轨制，抓好平安宣布道育，加强设备平安查抄等方面入手，确保企业出产平安，勤奋建立企业平安。达到了以平安保成长，制定了健全行之无效的平安出产规章轨制和平安操做规程。全面提拔并规范了员工的平安认识和平安行为。20xx年平安运营形势总体不变，没有发生一路平安出产变乱。20xx年公司正在抓住市场机缘，以水陆联运核心办事平台持续成长为契机，勤奋成长示代物流，积极拓展分析货代营业，加快实施专业人才培育，正在精益办理，精准查核的根本上，通过强化市场开辟，加强风险认识，谋求合伙合做，严酷节制成本挖掘盈利潜力，正在平安出产的同时，来来岁公司运营不受冲击。确保来岁经济目标的成功完成。1、近几年市经济社会成长取得了显著的成就。全市国有、城乡集体企业改制使命已根基完成。财产布局从本来的保守丝绸、建材业为从，构成了以新型纺织、新型建材、医药化工、特色机电四特色劣势财产为支柱、电子消息和环保财产快速成长的款式，先辈制制业占规模以上工业总产值比沉达到50%。全市年成交额超亿元的市场有37家，具有全国最的童拆市场中国织里商城和全省最的实木地板和胶合板集散核心建材市场。市经济的快速不变成长为公司水陆联运核心办事平台的健康、敏捷成长供给了无力的支撑。2、区现有木地板出产企业380家，具有中国驰誉商标22件；浙江省出名商标11件；市出名商标22件。木地板财产已成为区具特色的品牌财产，实木地板国内市场拥有率达到60%以上，销量占全国半壁山河，成绩了名副其实的“中国实木地板之都”。400多家木成品加工企业中90%以上取水陆联运核心办事平台有不间断的营业联系，木成品企业的兴旺成长为水陆联运核心办事平台的进一步成长奠基了的根本。3、市经济的快速不变增加和物流根本设备的不竭完美，市近年物流业增加速度迅猛，全市物流办事已根基涵盖了干线运输、专业运输、仓储配送、口岸船埠和快件速递等，更为我公司水陆联运核心办事平台供给了广漠的市场成长前景。20xx年公司正在成长中取得了必然的成就，可是荣誉属于过去，将来需要“人”愈加勤奋，正在新形势下必然要从全市经济扶植和社会成长的局出发，进一步添加前列认识，振奋立异破难，正在各级及从管部分指导下，抢占市场先机，正在激烈合作中脱颖而出，率先兴起，加速推进企业的手艺前进，为来岁“十二五”开局打下优良根本。方才过去的20xx年，对于界首天鸿包拆材料无限公司来说是成长和强大的一年，也是驱逐挑和、加压、充满活力的一年。公司环绕年度工做方针，本实正在事求是的科学立场，取时俱进的工做思，确立了以“客户无埋怨、办事无缺憾、办理无盲点、质量无缺陷”的工做，正在公司全体员工的勤奋下，正在上级带领部分的关怀支撑下，降服了设备陈旧，新员工经验不脚，市场所作激烈以及塑化剂对市场的冲击的前提下，仍然取得了较好的成就。20xx年实现发卖收入4200万元，创汇70万美元。PVC完成产量1850吨，彩印330吨。上述成就的取得是大师配合勤奋的成果，正在此对大师对天鸿的支撑以及所做的贡献暗示深深的感激。PVC产量2200吨，分化打算放置为1~3月份平均每月产量120吨4~6月份平均每月产量160吨7~9月份平均每月产量190吨10~12月份平均每月产量265吨彩印1005吨，分化打算放置为1~3月份平均每月产量45吨4~6月份平均每月产量70吨7~9月份平均每月产量80吨10~12月份平均每月产量140吨使命已下达，若何保质保量的完成使命要靠我们大师的配合勤奋，下面我提几点要求；对企业而言，可持续成长的生命力正在于：科学系统的办理、优良高效的出产、具有前瞻性的立异和高本质的员工步队。因而，厂带领把办理、质量视为、成长的命脉，为此我们制定和完美了各类规章轨制。可是我们回首一下我们客岁的出产环境仍是存正在如许那样的问题，例如产质量量的不不变，客户赞扬现象时有发生，废品率一曲高居不下。上个月pvc的废品率已达10%(行业尺度一般是5%)，我们的能耗也一曲处于较高的形态。如许我们若何去面临市场，若何去参取合作(仅仅山东目前就有三家和我们同类的企业，年前我和张总去三笑年访，他们刚试机走人)。我们的彩印虽然客岁有很大的成长，可是产质量量也呈现了几回小的问题。我们现正在还没有和要求高的企业交手，能否敢实正的亮剑。上述问题申明我们的办理还还没有实正的到位。还没有细化到我们的出产办理的各个环节。质量是企业的生命。正在当今市场所作日趋猛烈，的年代，这句话的表示就愈加凸起，愈加较着，愈加主要了。我们本年要进一步成立和完美质量办理轨制，严酷把关，敷衍了事，义务到人，高度担任，实行义务逃查制，严酷惩罚。使我们公司的`产物以优良的表里质量进入市场，给辛苦的发卖人员便利，高兴。把麻烦留给我们，把优秀和便利先给客户。如许我们的企业就必然有但愿。我们公司的设备虽然是进口的可是时间已近二十年了，正在设备的调养方面给我们提出了更高的要求。要好机械，要使机械正在一般环境下运转，则职工轻松，损耗少，设备没有优良的形态，机修人员辛苦，操做人员心烦，产质量量欠好，用户赞扬，企业将一片紊乱。所以爱护设备，调养，好设备，则一顺百顺，人人无益。安满是企业的从题，是企业成长的根本取，我们一直要平安第一，防止为从的方针，正在抓好出产的同时勿忘平安工做，做到防患于未然。新的一年曾经来到，各项出产使命和目标曾经下达，但愿大师正在新的一年里愈加勤奋的工做，克意朝上进步，怯于立异，再立异的灿烂。正在此祝大师新春高兴，万事如意。给大师拜个晚年，感谢！不知不觉20xx年接近尾声，这一年里正在带领的严酷要乞降本人不竭地勤奋下，我的工做能力有了很大的提高，取得了一些的成就，当然我也地认识到工做中存正在的一些错误谬误和不脚，现将这一年的工做环境总结如下。20xx年2月来到项目后，我取手艺科同事一路熟悉施工图纸，并按工号提材料打算，积极共同项目部及施工现场的临建、临电的工做。经带领放置我担任工号的设备及管道的安拆办理，我积极协帮施工队人员和物资出场，完员和公司天分的报验工做。项目开工当前，我进一步熟悉施工图纸，初步统计安拆工程量，认实编制卧罐吊拆、静设备安拆等专项施工方案，对施工人员做好手艺交底，并监视实施。设备安拆前，将丈量基准点引入界区，复测土建根本标高和尺寸，以设备的安拆精度。取扶植、监理单元做好沟通，第一时间将现场问题反馈给扶植单元并将设想变动通知施工队，及时打点经济签证，做好手艺联系单、现场收地契、经济签证、过程节制材料等文件的归档办理工做。正在此期间，我认实进修管道、设备安拆的手艺规范和尺度，不懂就问，及时解答施工队提出的手艺问题，积极完成带领交给的各项工做，共同项目带领完成对施工进度、质量和成本的节制。起首缺乏工做经验，营业还不熟练，对现场突发事务的处置能力还需要加强。其次理论学问储蓄不脚，良多规范要求不克不及安稳控制和矫捷使用，对于施工队提出的`问题不克不及及时提出最佳处置方案。我要认实总结工做经验，树立义务感，不怕苦、不怕累，兢兢业业，正在此后改良工做的体例、方式；要加强进修，提高专业手艺程度，以丰满的热情和过硬的手艺办事好施工队。加强施工队、扶植、监理单元之间的的协调能力，提高本人的分析本质。回首这一年的工做，此中有辛勤也有欢愉。这是我第一次办理工号，做为两个工号的手艺员，我感应压力很大。十分感激项目部带领和同事对我的指点、帮帮和激励，让我有了很大的前进。我相信只需本人勤恳勤奋，结壮肯干，能吃苦、能，就必然会不竭成长、成熟，为单元贡献更大的力量的同时本人的人生也将正在单元这个广漠的舞台上获得提拔。企业年终总结 篇20严重、忙绿、丰厚、而又难忘的201某曾经过去，充满等候的201某曾经来到，回顾过去一年的工做，既有收成的喜悦也有不脚的反思。正在这新年伊始之际，很有需要静下心来对一年来的糊口、工做、进修进行回首、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成本年的使命打下根本。现将本人的年度总结向列位带领报告请示如下，愿取列位同仁。说道收成，请答应我和大师一道回首一下一年前今天的原盛项目现场：soho拆修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次布局完成、准甲粉刷完成60%、核心贸易从体起头施工、酒店完成至 0。00。而一年后的今天：soho8月30日成功交房；小户型11月15日成功交房；准甲拆修收尾；核心贸易除8#楼外其余外立面抽象根基完成；酒店样板房完成幕墙正正在封锁中，估计春节前完成封锁。目前的形态除8#楼外存正在较大畅后外根基达到的预期。全年没有呈现严沉质量变乱和平安变乱，出格小户型的安拆质量正在2#楼的根本上有长脚的前进，正在9月份被郑州市质量监视坐做为不雅摩工地进行了全市范畴内参建单元的不雅摩，为原盛项目和绿地品牌博得了荣誉和声望。要说原盛项目201某年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，本年成功完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付；2)、11月15日的小户型的交付。这两大事务被我正在201某岁首年月工程部的岁首年月带动大会上抽象地比方为三大碉堡之中的两大碉堡，其难度之大早有估计和预备。正在颠末项目全体参取者的细心组织和齐心合力通力合做下终被成功打破。这此中凝结了原盛人的几多艰苦和付出，这两次的交房事务 出格soho的交房，做为贸易分析体项目标首期交付其意义很是严沉。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的查验和查核；其二、做为贸易分析体首期交房为我们不竭总结、持续提高供给了经验和根本；其三、成功交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传供给了保障和支持。当然我很是地大白这些成就的取得不是我小我的成就，而是项目全体参取者的成就，出格是项目部全体同仁精诚合做、合理分工、统筹备理、充实阐扬工程办理载体的感化、辛勤付出的成果。正在此，请答应我代表项目部向几位同志三年来的不懈勤奋暗示衷心的感激。他们别离是：充满热情富有义务心的王青兴；稳沉而富有包涵心的王明奇；充满热情和活力的张松海；的老黄牛张学军；敬业隆重务实低调的祈精华；勤恳富有个性的团队队长戚司理。借此请答应我以小我的表面向大师说声感谢，辛苦了兄弟们，若是没有大师的辛苦付出就不会有原盛今天。若是说以上成就是属于大师的，是项目全体同仁辛勤付出的成果，那么成长则更多的是反映我的个理形态。成长不只是一种成果，更是一种形态，不竭进修不竭提高的面孔和形态。先说读书，取女儿一习《三字经》、《规》，本人熟读《孙子兵书》，以至已经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向本人的极限挑和，正在201某年3月28日加入国际郑开马拉松角逐，以小我的做好成就1小时56分完成了须眉半程21km的角逐。我还加入社会上的《读书会》、鄙人班上听励志节目，这些似乎和工做没多大关系，但这反映出我的形态，巴望进修、前进、成长。以至正在本年公费加入亚洲八大名师李明智的，通过进修是我实正体味到了李明智教员长讲的“帮帮更多的人实现胡想，本人的胡想也就是实现”的境地。初听到这句话时，认为这是鬼话是标语，通过不竭进修和使我悟出了此中的人生事理，并使我实正大白帮帮更多人的成长本人也会获得成长的现实意义。于是我正在工做中不竭践行着这种，正在小我前进成长的同时不竭去帮帮、带动、影响本人身边的同事，我相信只要当大师都前进了，有成就了，我们团队的工做才会有成就，这是我的人生哲学，也是我不竭持续勤奋的标的目的。若是说以上算是小我的进修，则客岁7 9月份的一段履历则算是对我的熬炼。客岁7 9月份公司放置由我担任掌管项目标全面工做，这段履历对于我的熬炼、影响和收成很是之庞大以至跨越全年其他时间收成的总和，所以使我不克不及不提。起首我感激组织对我的信赖，给我供给了熬炼本人、展现本人、提高本人的平台和机遇。这期间履历了soho办公楼的验收交房；小户型的后期拆修、幕墙、安拆争抢工期和验收；准甲办公楼的拆修、安拆及大面积开展；核心贸易的保温、幕墙、土建、安拆的穿插施工；酒店的从体施工。为此我付出和投入了极大的精神为整个项目摆设、协和谐共同办理工做。出格8月份小户型抢工期阶段，我有几多个夜晚留守正在工地至十一二点曾经记不清了。以至已经有一周都没能和本人女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上抵家是女儿曾经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体味到了做为项目司理的义务、压力和动力。而且从中我不竭悟出了良多的人生事理：深刻领少点得失心多点义务心；少发点牢骚多干点现实；少点埋怨多点的现实意义，并逐渐加深和加强了对绿地企业文化的理解和。通过三个月的辛勤勤奋和付出，使我获得了较大的熬炼和提高，并正在必然程度上博得了大师的承认这段履历带给我太多的收成和反面影响，请答应我借此向关怀支撑我的带领和同仁们表达我热诚的谢意，感谢大师对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不竭以更高的热情、更强的义务心、更大的勤奋，吃苦敬业工做，为我们的绿地事业做出更大的贡献。其一：虽然本年的使命根基算是完成了，但正在分歧程度上还存正在必然的畅后，申明进度办理仍要勤奋，继续挖掘潜力。出格8#楼土建进度畅后较多，一曲没有找到行之无效解救办法，以致8#楼后期工期过于严重。其二：没有准确处置好抢进度和保质量之间的关系。201某年整个工期很是之紧，出格3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到拆修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的办理协调难度之很是之大。正在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，正在某种程度上形成了质量的部门，以致后期交房验收过程中被做为教材，遭到公司带领的。其三：进度办理受施工单元本身本质和共同程度的影响较大。像对于办理共同义务认识较差的施工二处，缺乏行之无效的办理法子和办法，以致8#楼从体施工工期持续近一年，形成后期201某年的整个工期很是之紧。做为项目部除正在当前确定步队时要引入裁减合作机制，更要进行本身办理的总结和反思，对于分歧的单元要采纳分歧业之无效的办理手段和办法，将施工单元本质的负面影响降低到最低。1、分歧标段的工序搭接存正在不敷合理的处所，正在1#楼的裙房拆修没能从2#楼失败的案例中吸收教训，由于裙房拆修步队的出场较晚形成整个准甲的工期延后。2、专业之间的协调同一和前瞻性不敷，以致仍现场施工中存正在不需要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为不影响精拆修的施工，正在拆修出场之前大部门曾经施工完成，当拆修起头施工时发觉多处取拆修要求不分歧，为达到的拆修结果就形成返工。3、工程部把合约和手艺部分间资本整合，同一协调的力度不敷有待加强。出格正在拆修阶段存正在由于方案和费用的发生影响进度时，项目正在第一时间不克不及高速无效协调处理。1、以进度办理为抓手，紧紧环绕焦点交房节点倒排打算，早做筹算、早做打算。来岁的两大焦点方针节点：7月15日的准甲和核心贸易交房；10月1日的酒店试停业，其严重程度绝非一般。为此必需操纵春节前这段时间充实细排并完美201某年的打算，出格关于工序的合理搭接、手艺预备、外配套单元的介入时间等，都要精确详实地表现正在年度打算中，并抄送各相关部分，年度打算的落实和实施。2、过化质量和平安办理。从某某年至今已三年不足，项目部没有呈现较大质量和平安变乱，这取项目参取者的勤奋付出是分不开的。越是到最初一年，我们更加要注沉平安工做，确保零伤亡变乱的发生，为原盛的平安办理工做续写优良篇章，确保施工质量正在每交一期的根本上再上新的台阶。3、加强项目团队扶植，勤奋打制一支一流的项目团队，一流的小我本质和能力。正在加强项目团队合做的同时，沉视加强小我本质的进修和提高，为集团逾越式成长培育优良的人才。4、加刁悍向部分间的沟通取协调，出格是取手艺部和合约部间的协调沟通，充实阐扬工程办理的载体感化和从导感化，使手艺和合约可以或许更好的为工程办事，尽可能削减无谓的内耗，推进工程更快更好的开辟扶植。5、继续加大小我营业能力和办理程度的进修。以“永不满脚、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业为导向，以小我的三年规划为方针，持续进修、持续提高、持续前进，为企业成长做出更大的贡献。